A Veszprém Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara 2026. szeptember 17-re változásmenedzsment tréninget szervezett, amelynek középpontjában a szervezeti változások tudatos és rugalmas kezelése állt.
A gyakorlatközpontú program során a résztvevők valós helyzeteken, csoportos feladatokon és szimulációkon keresztül ismerhették meg a változásmenedzsment legfontosabb eszközeit.
A tréninget Fejérdi Ildikó HR szakember, szervezetfejlesztő, tréner és business coach vezette, aki több mint 15 éves vállalati tapasztalattal rendelkezik, és vezetőként maga is számos szervezeti változás előkészítésében és megvalósításában vett részt.
A program első részében a résztvevők saját változásokhoz való viszonyukat vizsgálták meg, valamint betekintést kaptak abba, hogyan reagál az ember és a szervezet a változásokra. Ezt követően a változás valódi mozgatórugóit, a problémák gyökérokait, valamint a kívánt eredmények és sikerkritériumok meghatározását dolgozták fel.
A délutáni blokkokban a változást támogató csapat kialakítása, a közös jövőkép megfogalmazása és a hatékony változáskommunikáció került fókuszba. A résztvevők többek között vitajátékon, döntési szimuláción és kreatív csoportfeladatokon keresztül próbálhatták ki a megismert módszereket.
A tréning külön hangsúlyt helyezett az ellenállás kezelésére, a munkatársak bevonására és a változás hiteles kommunikációjára is. A nap végére a résztvevők nemcsak új ismeretekkel, hanem saját munkájukban azonnal alkalmazható gyakorlati eszközökkel és konkrét következő lépésekkel is gazdagodtak.
A program jól példázta, hogy a változásmenedzsment nem csupán egy szervezetfejlesztési módszertan, hanem olyan szemlélet és gyakorlati eszköztár, amely a vállalkozások mindennapi működésében is fontos szerepet tölthet be.
